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Société / Organisme
Au sein de Cordiane, Nicole Coiffard accompagne les cabinets d’expertise comptable et d’audit afin d’identifier les axes d’amélioration et de les mettre en œuvre. En coopération avec les associés, elle constitue des groupes de travail avec les équipes, inter-hiérarchie et inter-services, afin que tous s’approprient les méthodes et les outils mis en place. Parallèlement, elle intervient dans des cabinets de toutes tailles pour des problématiques aussi diverses qu’une meilleure coopération entre associés, une montée en puissance des jeunes associés, la fidélisation des collaborateurs… Dianeis est un organisme de formation certifié Qualiopi qui forme les équipes au management, à la prise de parole, à la présentation du cabinet, à l’écoute client, à la vente de missions de conseil, à la défense du prix, entre autres.
Ses dernières chroniques
Il est temps de réinventer l’entretien annuel
Automatisation des process, facture électronique, intelligence artificielle, développement du conseil : l’entretien annuel est un exercice "traditionnel" que les cabinets comptables doivent sans tarder adapter à ces nouvelles donnes, pour en faire un moment où ils vont challenger leurs collaborateurs. Voici le point de vue de Nicole Coiffard, dirigeante de Cordiane & Dianeis (*).
Rentrée 2026 : cap sur la période fiscale 2027 la plus zen de votre vie !
L’été est souvent une période propice aux bonnes résolutions dans les cabinets comptables. Selon Nicole Coiffard, dirigeante de Cordiane & Dianeis, la résolution la plus prometteuse est d'anticiper d'ores et déjà la période fiscale 2027 (*).
Combinaison gagnante pour gérer le stress en période fiscale
Gestion de son énergie, anticipation... Dans cette chronique (*), Nicole Coiffard, consultante et formatrice, donne des conseils pratiques pour traverser au mieux cette période.
L’effet de seuil : mythe ou réalité ?
Dans une nouvelle chronique (*), Nicole Coiffard, consultante et formatrice, explique que les marges de progrès d'un cabinet comptable ne dépendent pas de sa taille et qu'il convient plutôt d'améliorer sa cohérence dans le cadre de son périmètre actuel.
La facture électronique en mode Gestion de projet
Dans cette nouvelle chronique, Nicole Coiffard, consultante et formatrice, propose 7 étapes pour mettre en place la facture électronique au sein des cabinets (*).
Conseil, conseil, conseil…. Comment être pro-actifs et pas seulement réactifs ?
Dans cette chronique (*), Nicole Coiffard, consultante et formatrice, partage quelques pratiques à adopter par les cabinets : appel aux clients suite à l'envoi du tableau de bord ou d'une lettre d'information, voire construction d'une offre spécifique ou encore recrutement d'une personne dédiée au développement.
Utiles, reconnus, valorisés, tenus au courant : et vos collaborateurs resteront !
Dans cette chronique (*), Nicole Coiffard, consultante et formatrice, met en avant quelques réflexes comportementaux à acquérir pour fidéliser les salariés du cabinet.